Consultoria para transformar oportunidades, problemas operacionais e tendências tecnológicas em iniciativas priorizadas, mensuráveis e conectadas à estratégia empresarial.
O objetivo é criar uma capacidade contínua de identificar, priorizar e executar iniciativas de inovação.
Avaliação de estratégia, cultura, processos, pessoas, tecnologia, dados e governança.
Organização das oportunidades em horizontes, temas e níveis de prioridade.
Definição do problema, investimento, benefício esperado, risco, ROI e payback.
Comitês, critérios, ritos, indicadores, responsáveis e gestão de benefícios.
Estratégia para relacionamento com startups, fornecedores, universidades e parceiros.
Quick wins, iniciativas estruturantes e agenda de curto, médio e longo prazo.
| Entrega | Objetivo |
|---|---|
| Mapa de oportunidades | Consolidar problemas, ideias, tendências e oportunidades de mercado |
| Matriz de priorização | Classificar iniciativas por impacto, custo, risco e complexidade |
| Business Case Book | Dar base financeira e executiva para aprovação |
| Modelo de governança | Definir papéis, fóruns, indicadores e cadência de decisão |
| Roadmap de inovação | Sequenciar iniciativas em horizontes de execução |
