Uma abordagem executiva para transformar problemas, oportunidades e ativos tecnológicos em um portfólio de iniciativas viáveis e mensuráveis.
| Entrega | Resultado |
|---|---|
| Diagnóstico executivo | Situação atual, riscos, perdas e oportunidades |
| Mapeamento de processos | Fluxos atuais, gargalos e desenho futuro |
| Avaliação tecnológica | Sistemas, integrações, arquitetura e riscos |
| Diagnóstico de dados | Qualidade, governança, indicadores e readiness |
| Portfólio de automação e IA | Backlog de iniciativas priorizadas |
| Business cases | Investimento, retorno, payback e riscos |
| Roadmap | Plano de curto, médio e longo prazo |
| Apresentação executiva | Material para diretoria ou conselho |
