Consultoria para identificar, priorizar e implementar casos de uso de inteligência artificial com aderência ao negócio, dados disponíveis, risco controlado e retorno mensurável.
A IA deve entrar onde reduz custo, aumenta receita, melhora controle, acelera análise ou reduz risco.
Copilotos, documentos, propostas, relatórios, pesquisa interna e atendimento.
Previsão de demanda, vendas, custos, falhas, riscos e comportamento.
Recomendações de preço, estoque, rota, prioridade, manutenção e alocação.
Execução assistida de tarefas com regras, APIs, memória e supervisão humana.
Inspeção, conferência, leitura de documentos, avarias, segurança e qualidade.
Classificação, extração, resumo, análise de contratos e atendimento.
| Critério | Pergunta executiva |
|---|---|
| Impacto | Quanto o caso pode reduzir custo, elevar receita ou evitar risco? |
| Dados | Os dados existem, têm qualidade e podem ser utilizados legalmente? |
| Complexidade | Qual o esforço técnico, operacional e cultural? |
| Integração | Como a IA será incorporada ao processo e aos sistemas? |
| Governança | Quais controles, limites, auditorias e responsabilidades serão necessários? |
| ROI | Qual é o investimento, benefício esperado e payback? |
